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Förderung von Mitarbeitern zahlt sich aus
Führungskräfte und Mitarbeiter in Fachabteilungen, die sich mit Personalauswahl beschäftigen, müssen sich häufig mit Entscheidungen
hinsichtlich der Einstellung oder Beförderung qualifizierter Mitarbeiter befassen.
Vielfach fehlen trotz unternehmensinterner Grundsätze und der persönlichen Erfahrung zuverlässige Kriterien und Entscheidungshilfen,
auf die im konkreten Einzelfall zurückgegriffen werden kann.
In firmenspezifischen Seminaren für Mitarbeiter, die mit der Personalauswahl betraut sind, gibt KLW diese Entscheidungshilfen und
trainiert deren praktikable Umsetzung in die Tagesarbeit.
KLW-Basisseminar:
Interview-Technik, 360º Feedback.
Die Durchführung eines Interviews verlangt Einfühlungsvermögen, Sachkenntnis und Erfahrung. Das intensive Training lebt im Wesentlichen
von praktischen Übungen.
Generell stehen zwei Aspekte im Vordergrund, nämlich die starken und schwachen Phasen des Interviews und die Stärken und Schwächen
des Bewerbers, die anhand des Lebenslaufs, der Berufserfahrung und seiner Persönlichkeit zu hinterfragen sind.
Unter kontinuierlicher Anleitung des KLW-Beraters werden die Ergebnisse analysiert und diskutiert – 360º Feedback.
Die an praktischen Fällen gewonnene Erfahrung verhilft dem Teilnehmer nicht nur zu einer effizienten Interview-Technik, sondern führt
häufig auch zu einer Neu-Formulierung der allgemeinen Richtlinien für den Ablauf von Interviews.
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